一無所有的力量

作者:戴蒙.強(Daymond John)

＂一無所有的力量“這書名第一眼的感覺是

閱讀筆記開始:

“擁有越多，選擇越少；一無所有，無法選擇，只能拼命抓住稍蹤即逝的機會”

         (洛基電影)當一個人擁有太多就會開始鬆懈，失去原有的渴望，而付出代價。當只是期望、認為自己有資格獲得而非渴望時，挫折只會是一面高牆而非跳板。劇情中洛基成為拳王，在花花世界中忘記自己的本質，慘遭對手狠狠教訓，最後靠著一無所有的方法，找回自己的本質重返拳王寶座。不過，不是非要絕望時才能起死回生，畢竟誰沒事想找苦頭吃呢? 重點是，一無所有算是一項優勢。

本書第一部敘述作者論點:   
一無所有的動力來自於熱情、機智、決心，所依靠的是本質。

“成功原則與一無所有的實證”

設定目標:  青木(DJ之王)在富裕且嚴格教育的家庭背景中成長，在無法得到家人的資金奧援及三餐不繼的環境走向DJ之路，他的成功原則是設定可負擔的目標，活下去就會有好事。

保持前進: 布莉(自拍女王)求學中被排擠霸凌，在網路社群中找到自己看見機會，但又被大量負評霸凌。她的原則是持續前進，保持核心價值作自己。

依循熱情: 德迪克(滑板富豪)是足球員但受到滑板運動吸引而沉迷其中。第一次參加滑板比賽因為沒錢而去找大會交換條件，最後得到冠軍，成了品牌大亨。他的原則是如果你什麼也沒有，也就代表你沒什麼可以失去的了。重點不是賺多少錢，而是依循熱情完成某事。

讓人受益: 葛雷(百萬學霸)在缺乏所有資源下，申請獲得最多獎學金並開發了獎助學金搜尋程式，幫助想申請獎學金的學生。他的原則是分享經驗讓人受益。

本書第二部列出實例: 
在資源缺乏下成功四大原則。

“失敗的人從失敗中找理由，成功的人會從錯誤中找方法”

"聰明的人會從別人的錯誤中快速學習"

文中舉例資金過剩所造成決策問題，在迷失本質後所遭致的危險及找到領導導師(貴人)的重要性。希望提供讀者學習，掌握一無所有的力量，將創意化為成功。
本書第三部小故事分享:
重點再次提示1.設定目標  2.打好基礎  3.順從熱情  4. 保持前進

本書閱讀指標:
閱讀難易性:★☆☆☆☆
論述主觀性:★★★☆☆
現實實用性:★★★☆☆
心靈療癒性:★★★★☆

就是因為沒時間，才什麼都能辦到

(就是因為沒時間，才什麼都能辦到)

吉田穗波 著

“萬事起頭難，但只要第一張骨牌被推動，世界也會因為鏈鎖反應而動起來”

一般人訂定期望能夠達成的目標，一定會經過精密算計，有多少資源可完成?是否目標訂的不太實際要放棄，需要重新擬訂?作者(吉田惠波)給了不一樣的思考路徑，與其安排好各種狀況的最佳解答來決定是否執行，不如訓練應變能力。因為人生只有做與不做兩種選擇，不是因為某件事很難，你無法做，而是你沒做而使事情變的困難。當你踏上腳踏車的第一步，後面就會開始加速，大腦會自動將困難一一排除。

        “增加時間密度，提升產出效能”

一天24小時，沒人有特殊待遇多一秒鐘，然而有人卻能是愛因斯坦、莫札特….等；除了天資聰慧外可能就是他們的時間密度一定是非常大。有時我們會發現剛才時間過的特別的慢，像是度日如年或是流星飛電的完成某件事。不可否認當下專注度一定非常的高並且只做一件事情，只是感受相反，一個不想做、一個想做。人為感情的動物，事件與事件切換需要感情轉移而這也是為什麼時間就這麼浪費在轉移的瞬間的原因；減少事件的轉移頻率或將其歸為同一事件連結將可使時間密度提升致最大。

        “反覆挑戰，逼近極限，永不放棄”

不懂的地方才是重點，而不是自己認同的地方，反覆挑戰，明顯進展會激勵自己更有動力往前；遇到困難只要不放棄，就會有路徑到達目標。適時的求援，平常人情緣分的無價投資將會使你絶處逢生，人性本善的快樂，在助人與被助者中循環不止，所以作者非常喜愛美式讚美文化。

最後我覺的本書有些地方可能有生存者徧差的論述，不過讓我驚訝的是引起我感動的不是時間管理，而是作者的家庭文化: 1.能自己做決定 2.懂得重視對方的心情 3.有麻煩時,能向身邊的人求援 ；惠波醫生不只一次在書中說到她想讓孩子看到大人為事情辛苦奮戰，蓬頭垢面的背影；爸媽也還在進步中不是完美的聖人，希望讓孩子能夠感受到些什麼。因為行動比語言更能傳達到孩子心中。

你要如何衡量你的人生?

你要如何衡量你的人生?

作者:克雷頓.克里斯汀生

 Clayton M. Christensen  哈佛企業管理系教授。二O一一年被選為當代五十名最具影響力的思想家。分享探究因果關係所建立經營管理的理論，如何運用在人生旅途中出現的問題或機會，最終達到成功及快樂。本書使用第一人稱來述說文章的架構:
1.目標設定
2.策略形成
3.資源分配
4.程序及文化建立
5.堅持原則

                                                              目標<=>策略<=>資源

    上述第一至三項程序並非是靜態，而是在目標、策略、資源的動態平衡。如果能了解並掌握這形成的過程，就有很大機會可以成功。但要如何達到動態平衡呢?
目標:
    赫茲伯格在"哈佛商業評論"發表了創見的文章中提到動機理論。推論動機理論可以像指南針一樣估算出生涯軌道，找到快樂，而誘因理論最多只能緩和工作的挫折感。重點在找尋時最好不要過度重視成功的裝飾品，這可能只是空虛的追尋。家人和朋友的良好人際關係才是快樂的源頭。

策略:
分散投資，由別人的角度看事情，及犠牲與奉獻將使好策略和目標緊密連結。

資源:
分配資源需著重在長期成就而非短期。

    第四至五項補充說明策略形成時所需俱備的能力及原則。
程序及文化的建立:
程序建立，即解決問題的能力。麥考爾理論解釋，此能力是經由不斷從經驗學習克服挫敗及承受巨大壓力下所鍛練出來的。文化及為中心思想。

堅持原則:
邊際思考會讓我們全盤皆輸，如果你不越界，道德界線的力量將非常強大。只要妥協一次，往往會面臨痛苦的後果。

人生很多根本問題並無速解之道，需要利用不同理論加以推導驗證。如果你想克服人生的挑戰，了解基礎理論所導致的因果關係是必需的。理論的價值在於我們不一定要遭遇困境才懂得如何解脫，在有實際經驗之前，即可利用理論得知未來會如何。沒有理論，我們猶如沒有羅盤的孤船看不到遠方，只能靠運氣。在人生的旅途中我們可以利用紮實的理論來預測未來，來大大提高成功的機率。

最後作者所得到衡量人生的準繩:
(上帝衡量一生的標準，不是我幫別人賺了多少錢，而是我幫助多少人變成更好的人)